Port­fo­lio Dr. Blau­me Con:Cept

Leis­tung KMU Beratung

Gegen­stand der Bera­tung und Beglei­tung von KMU ist die Ent­wick­lung inno­va­ti­ver Pro­duk­te, Ver­fah­ren oder Dienst­leis­tun­gen. Im Fokus ste­hen Pro­dukt­in­no­va­tio­nen und Pro­zes­s­in­no­va­tio­nen vor­zugs­wei­se in der pro­du­zie­ren­den Industrie.

Ziel der pro­jekt­ge­bun­de­nen Inno­va­ti­ons­be­ra­tung ist die Gene­rie­rung von Mehr­wert für alle Pro­jekt­be­tei­lig­ten. Das betrifft den KMU selbst in einem ein­zel­be­trieb­li­chen FuE-Pro­jekt, oder auch sei­ne Koope­ra­ti­ons­part­ner oder asso­zi­ier­ten Indus­trie­part­ner oder Anwen­der in Koope­ra­ti­ons- oder Verbundprojekten.

Um die Inno­va­ti­ons­leis­tung von Unter­neh­men zu stei­gern, müs­sen zunächst typi­sche Hemm­nis­se für Inno­va­tio­nen ziel­ge­rich­tet iden­ti­fi­ziert wer­den. Dies sind in der Regel:

• Unzu­rei­chen­de Finan­zie­rung von FuE-Projekten.
• Feh­len­des Fachpersonal.
• Feh­len­de Kundenakzeptanz.
• Man­geln­de Marktinformationen.
• Lücken­haf­te Technologie-Kenntnisse.

Zur Eli­mi­nie­rung die­ser Nega­tiv­fak­to­ren hält Dr. Blau­me Con:Cept indi­vi­du­el­le Lösun­gen bereit.

Die pro­jekt­ge­bun­de­ne Umset­zung erfolgt ziel­ge­rich­tet, prag­ma­tisch, dazu fle­xi­bel und schnell. Denn Inno­va­ti­ons­pro­jek­te sol­len – wie jede ande­re betrieb­li­che Inves­ti­ti­on auch – nach erfolg­rei­cher Rea­li­sie­rung und Markt­ein­füh­rung die Unter­neh­mens­ent­wick­lung posi­tiv beein­flus­sen und mit­tel­fris­tig für einen Rück­lauf des ein­ge­setz­ten Kapi­tals sorgen.

Geschäfts­fel­der

Die Bera­tung und Beglei­tung von KMU oder Insti­tu­ten aus unter­schied­li­chen Geschäfts­fel­dern (z.B. Pro­duk­ti­ons­tech­no­lo­gien, Umwelt­tech­no­lo­gien, Infor­ma­ti­ons­tech­no­lo­gien (IT), Opti­sche Tech­no­lo­gien, Bio­tech­no­lo­gie) erfolgt im Rah­men unter­schied­li­cher Maßnahmen:

• Erwei­te­rung bestehen­der Unter­neh­men, z.B. Pro­duk­ti­ons­um­stel­lung, Moder­ni­sie­rung oder Betriebs­ver­la­ge­rung (Inves­ti­ti­ons­för­de­rung).
• Initi­ie­rung und Rea­li­sie­rung von Inno­va­ti­ons­pro­jek­ten (FuE, F&E, R&D)
  (Mach­bar­keits­stu­di­en, For­schungs- oder Ent­wick­lungs­pro­jek­te, Pilotanlagen).
• Anschub- und Fol­ge­fi­nan­zie­rung durch För­der­mit­tel, Risi­ko­ka­pi­tal und Sonder-Finanzierungsformen.
• Antrags­beratung zu ZIM-Pro­jek­ten, BMWi-För­de­run­gen oder BMBF-Ein­zel- oder Verbundvorhaben.

Soll­ten pro­jekt­ge­bun­den steu­er­li­che oder recht­li­che The­men im Sin­ne des Rechts­be­ra­tungs­ge­set­zes berührt wer­den, koope­rie­re ich mit erfah­re­nen Rechts­an­wäl­ten und / oder Steuerberatern.

Pro­jekt­kon­zep­ti­on

• Prü­fung des Vorhabens.
• Ideen­ma­nage­ment (Gene­rie­rung und Bewer­tung von Projektideen).
• Inhalt­li­che Defi­ni­ti­on von FuE-Pro­jek­ten und Investitionsvorhaben.
• Tech­no­lo­gie- und Patent­re­cher­che
  (Stand der Tech­nik und des Wis­sens, Wettbewerber)
• For­mu­lie­rung von Pro­jekt­an­for­de­run­gen, Pro­jekt­zie­len und Arbeitsinhalten.
• Ent­wick­lung der Pro­jekt­struk­tur (Arbeits‑, Zeit- und Kos­ten­plan, Defi­ni­ti­on von Meilensteinen).
• Kapa­zi­täts­pla­nung unter Berück­sich­ti­gung vor­han­de­ner Res­sour­cen (Kapi­tal, Per­so­nal, Technik).
• Suche nach (trans­na­tio­na­len) Koope­ra­ti­ons­part­nern für For­schung und Entwicklung.
• Stand­ort­su­che mit Ana­ly­se aktu­el­ler Stand­ort­da­ten (bei Aus- oder Neugründungen).

Pro­jekt­fi­nan­zie­rung

• Ent­wick­lung pro­jekt­spe­zi­fi­scher Finanzierungsmodelle.
• Eigen­mit­tel­re­du­zie­rung durch ver­lo­re­ne Zuschüs­se, Dar­le­hen, Betei­li­gun­gen (För­der­mit­tel, Dritt­mit­tel, Zuschüsse).
• Bera­tung zur Bean­tra­gung öffent­li­cher För­der­mit­tel (Betrieb­li­che Inves­ti­tio­nen, Innovationsprojekte).

Pro­jekt­an­trag

• Ent­las­tung der Unter­neh­men durch exter­ne Aus­ar­bei­tung von Projektanträgen.
• Richt­li­ni­en­kon­for­me For­mu­lie­rung und Ein­rei­chung von Projektanträgen.
• Gesprächs­füh­rung mit Pro­jekt­trä­gern und Behör­den, Abbau von Reibungsverlusten. 
  • Bei­spiel: ZIM-Antrag für eine Pro­jekt­för­de­rung.

Pro­jekt­ma­nage­ment

• Beglei­tung von Antrags­ver­fah­ren von der Pro­jekt­skiz­ze bis zum Verwendungsnachweis.
• Kommuni­kation mit Pro­jekt­trä­gern, Part­nern oder Behörden.
• Koor­di­nie­rung der Pro­jekt­kom­mu­ni­ka­ti­on bei Verbundprojekten.
• Über­wa­chung und Steue­rung des Projektablaufes.
• Kon­ti­nu­ier­li­che Pro­jekt­do­ku­men­ta­ti­on (Berichts­we­sen).

Pro­jekt­con­trol­ling

• Ein­hal­tung der Projektzielvorgaben.
• Ergeb­nis­ori­en­tier­te Sach‑, Ter­min- und Kostenkontrolle.
• Regel­mä­ßi­ge Aktua­li­sie­rung des Projektstatus.
• Früh­zei­ti­ges Erken­nen von Planabweichungen.
• Erfül­lung der Richt­li­ni­en und Verträgen.

Informations­management

• Moni­to­ring von För­der­be­kannt­ma­chun­gen der Ministerien.
• Moni­to­ring von öffent­li­chen Ausschreibungen.
• Fach­in­for­ma­ti­on zu för­der­po­li­ti­schen Themen.
• Fach­re­cher­chen aus Wis­sen­schaft und Tech­nik, z.B.
  • Tech­no­lo­gie­re­cher­chen,
  • Patent­da­ten­ban­ken (For­schungs­be­rich­te, Lite­ra­tur, Fachzeitschriften),
  • Wirt­schafts­in­for­ma­tio­nen, Außenhandelsbeziehungen,
  • Markt­über­sich­ten, Pro­dukt- und Markeninformation,
• Ein­trags­diens­te für Unter­neh­men in Fachdatenbanken
• Indi­vi­du­al­pro­gram­mie­rung (Daten­ban­ken)

Auch der Öffent­li­che Dienst, Kom­mu­nen oder Verbände/Vereinigungen set­zen in deren För­der­mit­tel­ma­nage­ment auf eine exter­ne Bera­tung bei der Bean­tra­gung und Abrech­nung von För­der­mit­teln, der Bear­bei­tung von Mit­tel­nach­wei­sen sowie der Projektdokumentation.

Dienst­leis­tun­gen aus dem Netzwerk

Pro­fi­tie­ren Sie dar­über hin­aus von pro­fes­sio­nel­len Dienst­leis­tun­gen aus mei­nem Netzwerk:

Die klas­si­sche betriebs­wirt­schaft­li­che Bera­tung (auch Grün­dungs­be­ra­tung), Qua­li­täts­ma­nage­ment, Sach­ver­stän­di­gen­gut­ach­ten, Media-Pro­duk­ti­on und Bera­tung zur Cor­po­ra­te Iden­ti­ty und Cor­po­ra­te Design.

Technologie­marketing, Investitionsgüter­marketing, und Neu­kun­den­ge­win­nung (B2C, B2B) durch die Inno­va­ti­ons­agen­tur ILUT.