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Inno­va­ti­ons­be­ra­tung

Gegen­stand der Bera­tung und Beglei­tung inves­ti­ti­ons­freu­di­ger Akteu­re ist die Ent­wick­lung inno­va­ti­ver Pro­duk­te, Ver­fah­ren oder Dienst­leis­tun­gen. Im Fokus ste­hen Pro­dukt­in­no­va­tio­nen und Pro­zess­in­no­va­tio­nen vor­zugs­wei­se in der pro­du­zie­ren­den Industrie.

Ziel der pro­jekt­ge­bun­de­nen Inno­va­ti­ons­be­ra­tung ist die Gene­rie­rung von Mehr­wert für alle Pro­jekt­be­tei­lig­ten. Das betrifft den KMU selbst in einem ein­zel­be­trieb­li­chen FuE-Pro­jekt, oder auch sei­ne Koope­ra­ti­ons­part­ner oder asso­zi­ier­ten Indus­trie­part­ner oder Anwen­der in Koope­ra­ti­ons- oder Verbundprojekten.

Um die Inno­va­ti­ons­leis­tung von Unter­neh­men zu stei­gern, müs­sen zunächst typi­sche Hemm­nis­se für Inno­va­tio­nen iden­ti­fi­ziert und ziel­ge­rich­tet bear­bei­tet wer­den. Sol­che Nega­tiv­fak­to­ren sind in der Regel:

  • Unzu­rei­chen­de Finan­zie­rung von FuE-Projekten.
  • Feh­len­des Fachpersonal.
  • Feh­len­de Kundenakzeptanz.
  • Man­geln­de Marktinformationen.
  • Lücken­haf­te Technologie-Kenntnisse.

Dr. Blau­me berät sei­ne Kli­en­ten zur Eli­mi­nie­rung die­ser Wachs­tums­brem­sen schlägt indi­vi­du­el­le Lösun­gen zur Umge­hung die­ser Pro­ble­me vor.

Eine pro­jekt­ge­bun­de­ne Umset­zung erfolgt jeweils ziel­ge­rich­tet, prag­ma­tisch, dazu fle­xi­bel und schnell. Denn Inno­va­ti­ons­pro­jek­te sol­len – wie jede ande­re betrieb­li­che Inves­ti­ti­on auch – nach erfolg­rei­cher Rea­li­sie­rung und Markt­ein­füh­rung die Unter­neh­mens­ent­wick­lung posi­tiv beein­flus­sen und mit­tel­fris­tig min­des­tens für den Rück­lauf des ein­ge­setz­ten Kapi­tals sorgen.

Geschäfts­fel­der

Die Bera­tung und Beglei­tung von KMU und Insti­tu­ten aus unter­schied­li­chen Bran­chen oder Geschäfts­fel­dern (z.B. Pro­duk­ti­ons­tech­no­lo­gien, Umwelt­tech­no­lo­gien, Infor­ma­ti­ons­tech­no­lo­gien (IT), Opti­sche Tech­no­lo­gien, Bio­tech­no­lo­gie) erfolgt im Rah­men unter­schied­li­cher, von der Poli­tik for­cier­ter Maßnahmen:

  • Erwei­te­rung bestehen­der Unter­neh­men, z.B. Pro­duk­ti­ons­um­stel­lung, Moder­ni­sie­rung oder Betriebs­ver­la­ge­rung (Inves­ti­ti­ons­för­de­rung).
  • Initi­ie­rung und Rea­li­sie­rung von Inno­va­ti­ons­pro­jek­ten (FuE, F&E, R&D)
    (Mach­bar­keits­stu­di­en, For­schungs- oder Ent­wick­lungs­pro­jek­te, Pilotanlagen).
  • Anschub- und Fol­ge­fi­nan­zie­rung durch För­der­mit­tel, Risi­ko­ka­pi­tal und Sonder-Finanzierungsformen.
  • Antrags­beratung zu ZIM-Pro­jek­ten, BMWi-För­de­run­gen oder BMBF-Ein­zel- oder Verbundvorhaben.

Hoch­ak­tu­ell sind Maß­nah­men von Indus­trie­un­ter­neh­men, mitt­le­ren und klei­ne­ren Unter­neh­men und ins­be­son­de­re Start-Up-Unter­neh­men zur Ent­wick­lung inno­va­ti­ver Pro­duk­te und Pro­zes­se für eine nach­hal­ti­ge Ent­wick­lung (Umstel­lung auf eine res­sour­cen­ef­fi­zi­en­te, schad­stoff­ar­me und kli­ma­freund­li­che Produktion.

Portfolio | Leistungen Dr. Blaume Con:Cept

Bera­tungs­mo­du­le

Pro­jekt­kon­zep­ti­on

  • Prü­fung des Vorhabens.
  • Ideen­ma­nage­ment (Gene­rie­rung und Bewer­tung von Projektideen).
  • Inhalt­li­che Defi­ni­ti­on von FuE-Pro­jek­ten und Investitionsvorhaben.
  • Tech­no­lo­gie- und Patent­re­cher­che
    (Stand der Tech­nik und des Wis­sens, Wettbewerber)
  • For­mu­lie­rung von Pro­jekt­an­for­de­run­gen, Pro­jekt­zie­len und Arbeitsinhalten.
  • Ent­wick­lung der Pro­jekt­struk­tur (Arbeits‑, Zeit- und Kos­ten­plan, Defi­ni­ti­on von Meilensteinen).
  • Kapa­zi­täts­pla­nung unter Berück­sich­ti­gung vor­han­de­ner Res­sour­cen (Kapi­tal, Per­so­nal, Technik).
  • Suche nach (trans­na­tio­na­len) Koope­ra­ti­ons­part­nern für For­schung und Entwicklung.
  • Stand­ort­su­che mit Ana­ly­se aktu­el­ler Stand­ort­da­ten (bei Aus- oder Neugründungen).

 

Pro­jekt­fi­nan­zie­rung

  • Ent­wick­lung pro­jekt­spe­zi­fi­scher Finanzierungsmodelle.
  • Eigen­mit­tel­re­du­zie­rung durch ver­lo­re­ne Zuschüs­se, Dar­le­hen, Betei­li­gun­gen (För­der­mit­tel, Dritt­mit­tel, Zuschüsse).
  • Bera­tung zur Bean­tra­gung öffent­li­cher För­der­mit­tel (Betrieb­li­che Inves­ti­tio­nen, Innovationsprojekte).

 

Pro­jekt­an­trag

  • Ent­las­tung der Unter­neh­men durch exter­ne Aus­ar­bei­tung von Projektanträgen.
  • Richt­li­ni­en­kon­for­me For­mu­lie­rung und Ein­rei­chung von Projektanträgen.
  • Gesprächs­füh­rung mit Pro­jekt­trä­gern und Behör­den, Abbau von Reibungsverlusten.

 

Pro­jekt­ma­nage­ment

  • Beglei­tung von Antrags­ver­fah­ren von der Pro­jekt­skiz­ze bis zum Verwendungsnachweis.
  • Kommuni­kation mit Pro­jekt­trä­gern, Part­nern oder Behörden.
  • Koor­di­nie­rung der Pro­jekt­kom­mu­ni­ka­ti­on bei Verbundprojekten.
  • Über­wa­chung und Steue­rung des Projektablaufes.
  • Kon­ti­nu­ier­li­che Pro­jekt­do­ku­men­ta­ti­on (Berichts­we­sen).

 

Pro­jekt­con­trol­ling

  • Ein­hal­tung der Projektzielvorgaben.
  • Ergeb­nis­ori­en­tier­te Sach‑, Ter­min- und Kostenkontrolle.
  • Regel­mä­ßi­ge Aktua­li­sie­rung des Projektstatus.
  • Früh­zei­ti­ges Erken­nen von Planabweichungen.
  • Erfül­lung der Richt­li­ni­en und Verträgen.

 

Informations­management

  • Moni­to­ring von För­der­be­kannt­ma­chun­gen der Ministerien.
  • Moni­to­ring von öffent­li­chen Ausschreibungen.
  • Fach­in­for­ma­ti­on zu för­der­po­li­ti­schen Themen.
  • Fach­re­cher­chen aus Wis­sen­schaft und Tech­nik, z.B.
    • Tech­no­lo­gie­re­cher­chen,
    • Patent­da­ten­ban­ken (For­schungs­be­rich­te, Lite­ra­tur, Fachzeitschriften),
    • Wirt­schafts­in­for­ma­tio­nen, Außenhandelsbeziehungen,
    • Markt­über­sich­ten, Pro­dukt- und Markeninformation.
  • Ein­trags­diens­te für Unter­neh­men in Fachdatenbanken.
  • Indi­vi­du­al­pro­gram­mie­rung (Daten­ban­ken).

 

För­der­mit­tel­ma­nage­ment

  • Bean­tra­gung von Fördermitteln.
  • Bear­bei­tung  Abrech­nung von von Mit­tel­nach­wei­sen (Con­trol­ling).
  • Pro­jekt­do­ku­men­ta­ti­on.

Ziel­grup­pe: Öffent­li­che Hand, Kom­mu­nen und Verbände/Vereinigungen.

Dienst­leis­tun­gen aus dem Netzwerk

Pro­fi­tie­ren Sie dar­über hin­aus von pro­fes­sio­nel­len Dienst­leis­tun­gen aus mei­nem Netzwerk:

Die klas­si­sche betriebs­wirt­schaft­li­che Bera­tung (auch Grün­dungs­be­ra­tung), Qua­li­täts­ma­nage­ment, Sach­ver­stän­di­gen­gut­ach­ten, Media-Pro­duk­ti­on und Bera­tung zur Cor­po­ra­te Iden­ti­ty und Cor­po­ra­te Design.

Technologie­marketing, Investitionsgüter­marketing, und Neu­kun­den­ge­win­nung (B2C, B2B) durch die Inno­va­ti­ons­agen­tur ILUT.

Soll­ten bei der pro­jekt­ge­bun­den Bera­tung steu­er­li­che oder recht­li­che The­men im Sin­ne des Rechts­be­ra­tungs­ge­set­zes berührt wer­den, koope­rie­re ich mit erfah­re­nen Rechts­an­wäl­ten und / oder Steuerberatern.

Soll­ten bei der pro­jekt­ge­bun­den Bera­tung steu­er­li­che oder recht­li­che The­men im Sin­ne des Rechts­be­ra­tungs­ge­set­zes berührt wer­den, koope­rie­re ich mit erfah­re­nen Rechts­an­wäl­ten und / oder Steuerberatern.

Mit der Erfah­rung und Kom­pe­tenz aus über 30 Jah­ren Pro­jekt­ar­beit in Wis­sen­schaft und Wirt­schaft ist Dr. Blau­me Con:Cept ein Garant für das erfolg­rei­che Manage­ment und die Finan­zie­rung von Inves­ti­tio­nen.

Nut­zen Sie die­ses Know how als Erfolgs­fak­tor für Ihr tech­no­lo­gie­ori­en­tier­tes Unternehmen!

 

Datenschutz
Dr. Blaume Con:Cept, Inhaber: Dr. Frank Blaume (Firmensitz: Deutschland), verarbeitet zum Betrieb dieser Website personenbezogene Daten nur im technisch unbedingt notwendigen Umfang. Alle Details dazu in der Datenschutzerklärung.
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